（1）问题和挑战
疫情放开，订单剧增
疫情放开，人员缺口大
市面行情波动巨大
（2）解决方案
在项目紧急出现缺口当天，项目经理以及现场管理，到工厂下一线考察，熟悉现有每个生产外包的岗位，用工情况；
组建专业项目管理团队，全公司全部配合，进行准备工作；
启动对接mp各渠道团队，匹配符合项目的资源，储备好能随时上岗的人员；
（3）项目成果
mp在客户项目当天，超额准备了人力需求，确保生产不受影响；
每天提供人力300—500人，超额完成甲方需求，及时保证了企业需求
